有数据表明，在对近十年的建筑业平均利润及成本投入中，施工阶段是承包商资源成本投入最多的阶段，在施工阶段的成本控制中往往存在着可视化程度低，施工数据收集难等问题，因此承包商如果想要加强成本控制，那么在该阶段应用BIM技术就成了最好的选择。

BIM施工阶段成本控制

应用BIM软件和项目模型将成本信息同实体项目管理工作相关联，通过BIM应用点辅助承包商成本管理工作。所有BIM应用均以BIM模型为基础，施工阶段根据工程进度实时更新模型，进而收集与处理施工数据，辅助开展成本管理工作。因此，BIM应用点不同，所用模型也不同，施工过程至少有三种模型：一是进行施工协调和方案模拟的模型；二是基于目标成本的施工模型；三是同甲方进行结算的模型。目前可通过BIM系统，实现不同模型的集成以及BIM模型同成本管理BIM应用点及其对应施工任务的关联。在BIM应用规划的基础上，结合成本管理BIM应用点和成本控制工作，将成本分析和考核工作纳入到成本动态控制过程。同传统成本控制相比有以下优势：

（1）可视化和可拆分性。通过BIM模型直观呈现实体构件，并可通过自由拆分模型，在获得相应构件的工程量、施工资源、工程预算等成本信息的同时，在模型构件中明确实体工作的成本责任人。这些责任人通过BIM模型和BIM应用点实现所负责工作同成本控制工作的结合，合理使用成本资源。

（2）基于模型的成本数据库实时收集、存储、处理、分析、共享成本数据。施工人员根据自身权限向BIM数据库上传施工数据，有利于实时呈现工程进度成本状况，及时、动态地控制施工资源和成本，根据数据库的预警采取具有针对性的成本控制策略，也利于项目管理

者应用BIM数据考核成本责任人的成本绩效。

（3）利于预防和优化工作。BIM软件的部分应用点能够模拟施工方案和工程进度，也能够模拟变更等对工程成本的影响。因此在施工前做好潜在问题的预防工作，并通过模拟提前优化资源、工作面等的布置与冲突，减少不必要的返工和成本。

将BIM技术应用于成本控制能够提高成本管理水平，对于展示BIM价值，推广BIM有着积极的作用

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