近几年来，BIM技术对于建筑行业的影响越来越广泛，也帮助施工企业在施工期间获得更高地收益与利润。根据美国斯坦福大学的研究数据表明，BIM技术对于建筑工程能够缩短10%左右工期、节约10%-15%成本投入、减少60%左右的返工、减少人员配置并提升40%管理效率、降低能耗接近15%、延长建筑寿命20%。在这些方面的应用下，施工企业相比较传统的管理手段中，成本得到了减少，而利润率也得到大幅的提高。那么在实际应用中，BIM技术又是如何降低建筑成本的呢？这些还得从施工中的四个特点中说起。

1、碰撞检测碰撞检测是BIM应用于建筑工程上的重要一环，从而减少返工，而减少返工是BIM应用最直观的一点，其特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在工程前期进行检查，优化工程设计，减少并解决在建筑施工阶段可能存在的错、漏、碰、缺等问题，减少错误损失和返工的可能性。最后施工人员利用优化后的施工方案，进行施工交底、施工模拟，以此来提高施工质量，提高与业主的沟通能力。
2、施工模拟在进行了碰撞检测之后，根据有效的协同三维可视化功能结合时间维度，进行施工模拟。随时随地直观快速地将施工计划与实际进度进行对比，同时进行有效的协同，将数据共享，使业主方、施工方、监理方等各单位对于工程项目的各种问题及情况进行详细了解。通过BIM技术结合施工方案、施工模拟、现场视频检测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改次数，减少材料浪费降低成本投入。

3、精确计划在建筑施工过程中，施工材料的浪费是成本投入的又一重大问题，减少浪费很难实现的根本原因在于整个施工工程海量数据无法统一管理，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM技术作为最佳的数据载体能够让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人才计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
4、多算对比有效管控管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。

在现代建筑行业中，由于企业之间的材料成本逐渐透明化，我们很难从成本中得到更高的利润率，这也使得施工管理逐渐成为了企业想要获得更高收益的关键应用点。而BIM技术的应用不仅仅帮助我们在施工中节约成本，甚至在后续的管理中也可以得到收益，帮助我们更好的管理工程项目的一切咨询。
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