各行各业都讲究一个因地制宜，那么在bim项目中也是如此。企业在组建自己的BIM团队的时候，不光要合理挑选市面上常见的BIM软件，同时我们还需要根据自己的需求和项目，合理选择自己所需要的BIM软件。

企业选择BIM软件时可以参考一下几点： 1、能够支持多种格式的输出输入，可以多专业配合的软件。众所周知，BIM是可以作用于项目全生命周期的每个阶段、环节与专业，所以导致了其软件必然不可能是一款。据有关数据统计，BIM类型的软件有70多种，目前常用的有25种之多，就国内而言也有10多种。所以企业在选择BIM软件的时候一定要考虑与自身业务结合，以及企业擅长的专业，切不可贪图一时之全面，而忽略了深度专业性及应用，应当以企业的关键业务、关键专业，给予不同的权重，综合考虑，必要时懂得取舍。
2、软件功能是否能够满足企业要求。主要看软件和服务在项目中的实际应用情况，不在于项目的数量和名气，而在于应用的深度和效果。施工企业BIM应用，用于投标和用于施工全过程差别很大，用于展示宣传和用于每天的实际工作差别也很大。判断是否价廉，主要是多方比价，比较各自的方案和报价。项目不需要花很多钱去实施BIM，特别是不应该在建模上花很多钱。如果企业信息中心可以建模，不仅可以节省不菲的建模费，也可以使企业具备大规模推广的能力。

3、软件操作是否简单，修改是否方便快捷。虽说BIM软件分为很多专业，而且还具备诸多功能。但其本土化程度较低一直是国内企业对其谈论的诟病，就算说有的BIM软件厂商可以有自己一系列或者一个套系的软件，但也不是万能的什么都能做。因此软件的二次开发端口就显得尤为重要，无论是企业自行开发还是聘请第三方技术来帮助开发，都是一款优秀的BIM软件一项重要指标。这点也是企业在选择的时候应当关注的地方。
4、软件是否能够提供机电专业中涉及的设备构件，是否有足够的产品族库支撑。因为BIM是作用于项目全生命周期的，它可以串联起来设计、施工、运维三大阵营的数据链条，实现全面的数据沟通与交流。所以企业选择BIM软件不应当仅仅关注自身专业或者是业务这点眼前利益，眼光要放长远些。考虑运用BIM软件如何能够将自身的特点与生命周期中各阶段的数据串联起来，形成数据链，达到多方协同，运营维护等目标。这样不但可以帮助企业项目中提高BIM应用的深度，还可以让企业制定出一整套项目周期解决方案，提高自身的竞争力。
5、软件的学习难易程度。企业的BIM能力包括建模能力、制订规范能力、软件使用能力和实施能力。在与第三方软件公司或服务公司合作一至两个项目后，企业基本具备了BIM能力，才能真正深入地应用BIM。因此对于企业而言，我们不仅仅需要考虑到BIM软件的价格，都是还要考虑到BIM团队的学习能力以及项目所需要的BIM技术的难易度。
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