随着建筑行业的发展，我们所建成的工程项目需求也越来越高，对于建设团队的管理需求也越来越高。而BIM管理则恰好满足了现代建筑行业中的各项需求，我们可以通过BIM管理方式了解到工程的施工进度，从而进行协调与规划。接下来，就让我们详细看看BIM在进度管理中都有怎么样的优势与不足吧。

一、基于BIM技术进行进度计划编制与优化的优势优势一：可视化优势相比传统的进度计划横道图、网络图、施工进度模拟更加直观，而且对整体进度情况反映较好。复杂的横道图、网络图在展示时需要不断阅读文字与时间，效率较低，施工进度模拟更加直观、形象，表达出的信息量大，在大量进度任务并行工作时其作用尤其显著。
优势二：信息集成优势、工作流程高效在估算工程量、估算施工持续时间、估算施工成本等方面，BIM的信息集成、调用方便，使用流程也清晰，可以提高整个估算过程的速度与准确性。相比传统方式，基于BIM的进度管理可以更快处理变更、快速进行方案检查、快速规划、分析建造过程以及快速匹配估算工程量、施工持续时间、施工成本等数据。
优势三：协调能力突出BIM进度模型、动画直观生动，可帮助高现场各方沟通与协调。数据集成的优势方便进行数据分析，辅助项目部进行决策；方便各方理解进度部署，达成共识。

二、基于BIM技术进行进度计划编制与优化的不足不足一：增加了建模的工程量运用BIM技术进行进度计划编制，BIM模型准备是第一步。运用施工进度模拟的BIM模型的质量、表达方式得到都决定着该项运用过程中的效果。如果是用色块、体量进行工作面表达，视觉效果很简陋。因此一般会采用简化模型进行进度模拟，模型可粗可细，建立的工作量可变动区城较大，如果对进度编制目标不明确，很容易在制作模型等环节产生工作量失控、重复性工作等状况。
不足二：增加了管理流程的复杂性基于BIM的进度计划编制使用相当多的软件进行协同工作，管理难度也随之增加。不仅要规范工作流程，而且要管控好各个软件生成文件的版本、流程与方式。只有提前制定好合理的工作管理流程方法等，才能够保证各软件之间很好地进行协同工作、形成各软件之间的合理对接。
不足三：软件投入高软件投入费用高，需要考虑性价比。目前用于BIM施工进度模拟的软件非常多，功能方面也有所不同，就当前市场情况来说，运用效果好一点的进度软件都需要付费才可以实现，故对运用成本的投入也随之增加。
不足四：专业人员的要求高基于BIM的进度计划编制对施工人员的要求较高，想要基于BIM技术编制出高质量的施工进度计划必须能力全面，有经验、懂技术也擅长软件。该能力的工程师培训周期较长，一般刚参与工作的新手虽然软件非常熟练也很难马上投入生产活动。所以，目前该项运用人才的缺少是也是许多公司面临的一大问题。

BIM技术在国内发展仅仅只有十几年，因此即使有着各种各样的优点，在一时间也是难以满足各项指标的需求，但相信随着行业的发展与市场的需求，会有更多的建筑工程师投入到BIM的大家庭当中，为整个行业的更好发展添砖加瓦的。
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