本帖最后由 中文网小编 于 2019-11-12 16:59 编辑一、选择正确的管理体系 　　在开展智慧工地管理体系时，不能单纯的由工程项目的管理层对管理体系进行决定，因为管理体系与企业的发展方针以及发展战略密切相关，以BIM技术为基础的智慧工地管理体系，要为整个工程项目的施工过程进行服务。因此，必须从施工实际情况出发，将信息化管理工作的重点集中在施工过程中。才能保证各个节点信息作用得到充分的发挥，才能够使施工企业获取更多的经济效益。并且能够为完善的智慧工地管理体系以及管理工作打好坚实良好的基础。

二、BIM模型的精细化管理 　　BIM模型本身就是智慧工地的重要载体，在对工地进行项目管理时，BIM模型能够发挥重要的作用。智慧工地的信息化管理水平会受到BIM模型的精细程度影响，例如，在地铁工程中，会涉及到车站、区间等专业性的建模工作，对这些模型的颗粒度进行细化改进。然后将工程的全部几何形状以及非几何形状都能够录入到模型内，这样可以确保项目管理工作得到更好地实施，可以在最大程度上确保项目管理工作的准确性和科学性。
三、科学有效的智慧工地管理平台 　　在智慧工地管理过程中，应用BIM技术可以将BIM技术与工程总承包模式相互结合，然后建立一个集进度管理、安全管理、资源管理以及设计管理等多方管理内容相互融合的一体化管理平台。这样可以方便对工地现场施工的各项信息进行更加专业的整理和汇总，保证智慧工地管理平台具有创建、管理、共享以及使用等多方面的特点。除此之外，还要对智慧管理平台进行信息化的体制改革，将信息化技术管理融入到智慧工地各个层面的管理过程中，可以建立立体的交叉的平行管理框架以及三维管理框架对监理方、承包方以及业主方之间的信息进行有效的融合，这样可以保证建筑工程项目从设计阶段到施工阶段，一直到施工完成后的运行阶段，都能够对全程实施有效的监督管理工作。此外，将BIM技术以及EPC管理方式融入到建筑工程项目的各部门工作中，能够对信息的交叉共享进行更好的完成和实现。建立BIM工作站，工作站的各小组成员之间要互相协作，完成各部门职能，才能够在很大程度上提高智慧工地管理水平，对促进我国建筑行业更好的发展有重要帮助。

四、促进建筑工程智慧工地的发展 　　随着各种科学技术在建筑工程施工过程中的应用，当前的建筑工程施工正朝着信息化、智能化以及智慧化的方向发展。而随着BIM技术的不断改进和发展，BIM技术在建筑工程行业的应用也越来越广泛。以BIM技术为基础，对建筑工程的智慧工地管理工作进行改进，能够有效地提高智慧工地管理体系的管理水平，对智慧工地中的各种现场施工管理问题进行有效的解决。并且智慧工地管理体系也正朝着人、机、料相互连通的方向发展。可以说，智慧工地是建筑工程行业施工管理过程的重要发展趋势，能够为建筑企业的决策层提供更加科学和准确的决策参考。在未来的智慧工地管理过程中，可以对各类比较先进的技术以及项目管理方法进行相互融合和应用，对工地现场施工的各种信息以及现场管理工作诶荣进行更好的整理和收集。未来的建筑工程智慧工地的发展，可以对各种先进技术进行更加综合的利用，为工地建设营造良好的智慧环境，从而促进建筑行业的自动化、智能化以及智慧化的发展。

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