很多业主在实际中经常会遇到一个情况，即应用了BIM为什么投资回报率还是不高，其实很多时候业主都走进了误区里，以为只要用了BIM就有高收益，其实不然。下面就由笔者带大家了解一下产生误区的原因有哪些，以及应该如何正确应用。

选用BIM解决方案不当。特别是设计阶段和施工阶段的BIM应用方案，没有选用各自专业的解决方案。在建造阶段，用只能在设计阶段发挥作用的BIM软件建了模，做点设计阶段的碰撞检查，就无法再干别的事。到了招标阶段费了很大劲建好的模型，连工程量都出不来，无法支持到招投标的工作，后续建造阶段的应用更无从谈起，业主一般都相当不满意。实施策略不当，导致成效有限有的业主已经聘请了BIM顾问，可谓相当重视，但应用效果与前述并无多大差别，ROI（投资回报率）低，BIM能实现的只是建个模型秀秀和碰撞了事。这个问题在于当前市面上的BIM顾问一般只擅长于设计阶段的BIM应用，对建造阶段的BIM应用不了解，无法为业主提供有价值的BIM咨询服务。BIM技术应用分三大阶段：设计、建造、运维。没有一个BIM顾问是三个阶段全精通的，一般只能精通一个阶段。因此业主要成功地在设计、建造甚至运维阶段应用BIM，聘用各个阶段的BIM总顾问是必须的。有的业主没有聘请专业的BIM顾问，只在招标合同中放进去专门的要求，这种实施方法效果也不可能好。
当前施工单位BIM基础都还不强，没有建造阶段的BIM总顾问，就无法统一协调、建立统一的标准，实现真正的专业整合应用。此外，施工分包与总包、总包与业主还存在利益不一致的情况，所以让施工承包单位主动实施BIM技术，并提交质量较高的BIM成果，是件勉为其难的事情。业主应用BIM的正确方法应用目标。目前很多项目应用BIM，多是为BIM而BIM，没有明确的应用目标，自然也较难获得相应的价值。对于业主来说，BIM的应用目标应该是：减少进度损失，提升产品品质，控制投资成本，为运维提供强大数据支撑。
BIM技术系统选型。BIM技术系统在选型时，应按设计、建造、运维三阶段来选择各阶段适用、实用的BIM技术平台，三个阶段数据的传递通过数据标准来传递和实现共享。三大阶段从头到尾用一个BIM技术软件（或平台）来实现是错误的，无法获得大的收益，因为世界上还没有如此强大的BIM平台。
选择正确的实施方法。业主方应该聘请一个擅长于施工阶段BIM应用的BIM总顾问来统筹全过程BIM实施是必要的。建造阶段具有最复杂、最多的BIM应用，同时也是参建单位最多的阶段，施工建造阶段用得好，能产生非常大的协同应用价值。虽然设计阶段BIM也是相当重要的，这一阶段BIM应用好，无疑减少很多问题，只是设计阶段的参建方不多，复杂程度相对不高。施工阶段BIM应用组织得好，可以为各参建方起到强大的数据支撑、技术支撑和协同支撑，提升各参建单位的生产力水平和产品质量。
通过应用BIM能获得高收益是毋庸置疑的，但应用BIM的方式不是瞎应用，而是需要选择合适的方案和解决方法。只有这样才能从中获取收益，而这些都需要业主的综合和实践才能得出的。
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