总所周知，BIM的深化离不开各个参与方的协调和分工。这些参与方有建设方，原设计方以及总承包方。只有得到他们的共同认可，才能得到深化设计的最终结果。而根据我国的建设项目管理体系的具体内容，各个参与方都有自己的主要职责，以保证深化审计的管理按照正常程序进行。

在BIM深化设计中各单位的主要职责建设单位。负责BIM模型版本的管理与控制；督促总承包单位认真履行深化设计组织与管理职责；督促各深化设计单位如期保质的完成深化设计；组织并督促设计单位及工程顾问单位认真履行深化设计成果审核与确认职责；汇总设计单位及BIM顾问单位的审核意见，组织设计单位、BIM顾问单位与总承包单位沟通，协调解决相关问题；负责深化设计的审批与确认。设计单位负责提供项目BIM模型；配合BIM顾问单位对BIM模型进行细化；负责向深化设计单位和人员设计交底；配合深化设计单位完成深化设计工作；负责深化设计成果的确认或审核。
BIM顾问单位。在基础模型中建立精装、幕墙、钢结构等专业BIM模型，以及重点设备机房和关键区域机电专业深化设计模型，对这些设计内容在BIM中并进行复核，并向建设单位提交相应的碰撞检查报告和优化建议报告；BIM顾问单位根据业主确认的深化设计成果，及时在BIM模型中做同步更新，以保证BIM模型正式反应深化设计方案调整的结果，并向建设单位报告咨询意见。总承包单位总承包单位应设置专职深化设计管理团队，负责全部深化设计的整体管理和
统筹协调。负责制定深化设计实施方案，报建设单位审批后执行。根据深化设计实施方案的要求，在BIM模型中统一发布条件图；经建设单位签批的图纸，由总承包单位在BIM模型中进行统一发布。监督各深化设计单位如期保质的完成深化设计；在BIM模型的基础上负责项目综合性图纸（建筑综合平面图/模板图）的深化设计；负责本单位直营范围
内的专业深化设计；在BIM模型基础上实现对负责总承包单位管理范围内各专业深化设计成果的集成与审核；负责定期组织召开深化设计协调会，协调解决深化设计过程存在的问题。机电主承包单位负责机电主承包范围内各专业深化设计的协调管理；在BIM模型基础上进行机电综合性图纸（综合管线图和综合预留预埋图）的深化设计；负责本单位直营范围内的专业深化设计；负责机电主承包范围内各专业深化设计成果的审核与集成；配合与本专业相关的其他单位完成深化设计。
分包单位。负责本单位承包范围内的深化设计；服从总承包单位或机电主承包单位的管
理；配合与本专业相关的其他单位完成深化设计。

为了确保深化设计的管理有序进行，对各个单位的职责进行限定是很有必要的。只有通过各方面的协同，才能在深化过程中发现问题和解决问题，而这脱离了任意环节都不行。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！