随着国家出台了一系列BIM相关政策，也让不少企业开始着手BIM人才的培养与技术的发展。不过由于BIM技术在国内发展也仅仅只有数年，对于BIM人才经验还稍显不足，因此不少企业也仅仅将BIM发展列为了试点，那么想要在企业想要真正发展BIM技术，国内的企业都需要做些什么呢？

1. 避免外包BIM已在建筑和设计公司使用了几十年，但在早期因为经常需要花很多的时间和计算能力，对于一些小公司而言反而需要额外的开销，所以这些小公司发现外包一些流程比较划算，比如他们的设计可视化。但现在，随着BIM软件的易于使用，以及几乎任何建筑师都可以操作，企业坚持通过BIM获得利益，如创建自己的可视化，而不是外包给其他人。无论是项目的大小，都可以在一定程度上帮助BIM人才学会更为详细的BIM工作流程。

2. 更灵活的流程BIM工程师通过在自己的公司中使用BIM，可以提升处理大量的设计变更事件的灵活性。比如外包一些可视化，模型和图像来回发送了无数次；同样，非BIM过程，任何设计变更，必须详细地通过电子邮件甚至人工来进行工程师和承包商的沟通。但共享BIM模型后，将自动地与分包商沟通这样的变化，花在沟通设计变化上的时间和金钱是最少的，给设计师更多的自由来确保项目满足客户的期望。

3. 增加对设计空间的理解使用BIM的3D建模系统来设计一座建筑，以及能够快速生成渲染视觉效果的建议书，也提高了项目现场工作的建筑师在建筑设计上的理解。就像BIM专家Crawford Smith，在SERA Architects Inc.公司解释的：

“基于模型的可视化，帮助了所有的人——不管他们的技术背景——迅速得到了对建筑和房客空间加速发展的理解。”

4. 提供更快的反馈此外，通过内化某些流程，即使可能先前已经外包，仍然需要改进沟通这些流程，BIM还提供加速反馈设计建议，特别是在与客户沟通时。SHoP的负责人William Sharples解释如下：

“BIM帮助我们用上了可视化的强大，把时间和距离架起了桥梁。”

生成你自己的观想，可以让你的反应更为迅速地面对客户的批评和建议；减少反馈所需的时间不仅使成本最小化，作为一个公司还可以改善你的可靠性和声誉。

5. 创造性的探索虽然由BIM引起的直接结果关于生产力和效率所产生的增加，讨论的较少，这也是创造性的改进机会。在会议的最后期限之前，产生准确的、信息丰富的模型，BIM将时间留给建筑师进行创造性研究。在这样一个活动期间，一个更好的替代设计方案可能会产生，为客户提供更多的选择和视觉数据。

6. 高级的可视化选项实施BIM的最强的论据 ——可以帮助企业从几乎所有的竞争对手中脱颖而出——是视觉技术的最新进展；具体地说，在虚拟现实方面的研究进展。BIM的3D建模过程意味着设计可以轻松呈现和导入各种各样的虚拟现实环境，例如与Autodesk的新生活服务一一单击交互式绘制出Revit。很快，虚拟现实技术可能像今天客户寻求普通效果图一样，作为一个建筑企业，内部技能需求的转变将是一笔巨额资产。具有快速地将客户的反馈通过虚拟现实的交流转变为模型的能力，无疑将使任何建筑公司充当领跑者。

国内BIM发展进度远远不及外国那么先进，其中不仅仅是因为管理理念上的不同，更重要的还有效率的不同。由于BIM发展需要我们从管理理念到使用手法上的全面改变，一些企业为了不影响收益，自然会选择将BIM技术的发展暂时搁置，正如同从前手绘时代转向CAD时代一样。但随着BIM技术慢慢普及，我们需要应用BIM技术的比例也会慢慢增大，而如果企业不再抓紧时间转型，那么就可能被这股浪潮所淹没。

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