目前国家和企业都在推行BIM，对于我们而言，如何对BIM技术进行创新呢？BIM技术在应用上又有哪些突破？其实笔者私以为对于BIM技术进行有效的创新相对较难，暂时都是技术的应用型问题。为什么这么说呢，下面就由笔者来具体谈谈。

就目前而言，BIM技术在民建方面已经基本涵盖了，VR 、AR 、放样机器人、钢结构、幕墙深化，而且有些点已经做得很深了。市面上所有的BIM咨询公司基本做的都是这些内容。从这一方面来看，想要对BIM技术进行有效创新是比较难了，这也是正常现象。创新与突破BIM技术服务于管理和项目，针对这个思维我们可以了解到项目管理往下分到各部门之间的工作再细化各岗位的职责。项目构造本身也是需要相关技术支撑。

各部门之间的衔接、管理流程的合理性、决策者决策判定的时效性，这块管理现有市面上的BIM平台基本是搭了框架每个模块是有再往深了，没有。

项目BIM应用就是单项的了，方案设计阶段：概念设计（LOD100），建造阶段：建模、设计文件复核，工程量精算、进度模拟，运维阶段：设备定期维护检查提醒。这些点有没有发现都是单点运用？就是说构造物在概念设计到施工图到建造到运维这每个大的阶段都是严重脱离的、不成线条的、没成体系的。为什么施工方要去校核设计方的设计文件？模型为什么不能一脉形成持续的使用？设计建一遍模型、施工建一遍模型、运维再建一遍模型。建模师很廉价是不是？因为现在国情就一直是每个阶段有不同的公司去做，即使是EPC也还是一样的情况顶多业主少操点心都是总承包去管。总论所以，针对这种情况，去项目上去现场跑，要真正下去跟甲方，设计，监理，施工去聊聊，看看他们的需求，做点小的研发去满足。踏踏实实去实习一次再结合实习的体验去开发创新，这才是最有效的。

以上就是关于如何对BIM技术进行创新和突破的内容讨论，希望能供大家参考。

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