本帖最后由 中文网小编4号 于 2019-10-15 17:44 编辑我们在介绍BIM项目管理时，经常将传统的项目管理拿来做对比，项目管理的作用在工程方面的体现是多方面的，那么对于项目管理，我们应该知道的有哪些呢 ？
什么是项目管理？指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。它具有普遍性、目的性 、独特性、集成性 、创新性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性。
传统项目管理模式的缺点
BIM项目管理的优势
根据以上表述我们可以得知，在项目管理中采取BIM技术能够改变传统的管理模式理念，对于提高建筑管理的集成化程度有着重大的作用。这些都是BIM技术在我国建筑行业快速发展的必然因素，也是必然趋势。
以上就是关于项目管理对比的问题，希望能够帮到大家！
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