BIM进入国内也有不短的一段时间了，除了全国各地政策的不断推广，企业也在通过激励措施吸引BIM技术人才，从而构建自己的团队，类比互联网，两者都有着技术层面和管理层面的变革，同时也创造出新的工作岗位，面对着目前建筑行业的这股新趋势，我们该如何去看待呢？为什么大家都在推行BIM呢？

BIM的优势对于一个工程来说，很难把控的部分在于造价，进度，质量，安全。而且非常重要。造价管理：传统的办法一般是工程开始做预算，结束了做结算。但是因为BIM的出现，然实时统计成为可能，而且还可以根据构件类型、空间拆分进行统计。进度管理：传统的办法也是有进度管理的，MicrosoftProject绘制的横道图是起很大作用的。但是，这种类文本格式很难准确把控到具体的构件上，通过BIM工具，可以对进度了解的更加细致，也就能出现更及时有效的施工决策。质量管理：对施工的质量进行管理。安全管理：施工过程中，危险源不停的改变，因为BIM的存在，我们可以随时辨识出来。传统的方式是指进行一次危险源辨识工作。BIM的应用BIM技术应用的四个阶段，也可称为四个层次模型解决即进行搭建模型，模型深化，制作模型成果，进行碰撞，校核，组装，审核，并制作各类报告，清单，图纸，动画等成果。
设置和施工单位在这个层次都做的不错了，但大多数设计单位的BIM还没有超出这个层次，当然现金的设计单位在向施工和运维延展。技术解决即制定企业规范，项目到则，病以此为自己出对模型进行应用，包括多目标的，多阶段的应用，这个层次的应用主要是施工单位在做的（设计单位参加进来的较少）包括商务，技术，现场（质量安全）方面的数百个应用点，比如商务方面的“给予BIM的不平衡报价”，技术方面的“给予BIM的机电那工厂化预制一体化吊装”，质量方面的“给予流水段的劳务队质量数据管理等等”数据解决在建设开始时就确定项目数据管理规范，以数据应用为目标，知道模型搭建，数据录入，数据维护，结合软件平台的文件级，模型级，数据级过程控制与管理，直至最终进入模型与数据相结合的全寿命资产管理。社会化解决在建设行业逐步实现BIM化之后的标准化，数据化，信息化管理，整合政府管理，城市建设，项目投资，项目管理，全寿命管理等各方面，继承了包括建设，设计，施工，运维，生产，物流各产业角色，进行的BIM技术条件下的，社会化建设行业管理升级。BIM的现阶段市场随着技术、理论的发展、政策的推进，工程行业人士普遍认识到BIM技术将成为建筑行业的革命性力量。根据权威机构2015年发布的《中国BIM应用价值研究报告》，基于2014年350家BIM相关企业的调研结果显示：逾半数（52%）施工企业预测，未来两年内将在30%以上的项目中应用BIM，2022年中国BIM市场规模将达367.5亿元。BIM的职业发展BIM从个人职业发展出发可以分为建模员，工程师和项目经理，建模员最基础，工程师属于技术型而项目经理属于管理型。这三者是可以阶段式递进的，项目经理的发展十分可观，且重视程度很高，不乏是一个好选择，这也是很多BIM从业人员的选择。
总结：每一件新事物的推广总会遇到一些阻碍，我们要以平常的心态去看待这个行业，随着建筑行业改革和转型的趋势逐渐形成，BIM的价值也会慢慢得到体现，而作为BIM领域的从业人员，就让我们在技术交替的浪潮中，慢慢等待着它的到来吧。

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