随着BIM的普及，越来越多的朋友开始用BIM做造价，搞商务管理了。但是还是有很多朋友不清楚BIM怎么做商务管理，今天我们就来具体的讲一下BIM如何做商务管理。
首先基于BIM模型进行商务应用真的只是提量那么简单嘛？
NO!提量只是一个小应用点，我们都知道，只要是符合标准的BIM模型工程量都是符合现场需要，这里我们不进行深度讨论。
我们要说的是后面的事。
拿到一个项目的BIM模型，我们就有了这个BIM模型的所有的工程量数据，如果我们将这个BIM模型中的工程量数据分别汇总会锝出什么呢？
我们会得出整个项目目标物资量。
根据BIM模型的精细度至少会包括各类商务预算量：
1土建BIM模型数据包含：
砼：土建的基础结构，墙、柱、板、梁以及二次结构墙上的门槛、过梁等等各类型号工程量；
模板：土建模型的模板面积数据；
支撑：土建模型的支撑面积模型数据；
砌块：建筑墙的体积工程量；
2机电BIM模型数据包含：
各类管材、阀部件等工程量。
以及包括场地布置、VI物料、安全物资等等数据。
有了这些BIM模型数据之后呢？
有了这些数据之后我们就可以以及进度计划将这些工程量按照月份、按照季度进行分解形成我们所需的每月、每季度的物资目标成本，从而进行现场的物资管理。
以上还是只是基于物资工程量上的使用，如果我们在加上价格信息呢？
加上价格信息之后我们就可以通过一个小小的BIM模型得到我们整个资金流。
同样的如果进行多个项目数据整理呢？
我们就可以得出整个公司、整个企业的资金流情况。
那么我们首位来，这些一切的一切基础是什么？
是BIM模型；
是建筑信息模型；
是符合标准的建筑信息模型；
是符合标准的而且通过一整套方法将其进行消费的建筑信息模型！
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