小小的BIM心得
每天除了分享BIM的应用技能，也需要提升一下管理的水平。如果走BIM技术路线的话，需要专注技术水平的提高，要是走BIM管理路线的话，就必须样样精通，什么都要会。搞BIM技术的话，大家在确定技术路线的过程中就只能根据BIM应用的主要业务目标和项目、团队、企业的实际情况来选择“合适”的软件来完成相应的BIM应用内容，当然这里的“合适”是综合分析项目特点、主要业务目标、团队能力、已有软硬件情况、专业和参与方配合等各种因素以后得出的结论，从目前的实际情况来看，总体“合适”的软件未必对每一位项目成员都“合适”，这就是BIM软件的现状。我们没法精通所有的BIM软件，顶多就是精通一两款BIM软件的人就已经很厉害了，而且也只能解决一两个专业的问题。如果多专业的协同的话，团队之间的沟通能力，部门之间的协同能力有时候比技术本身带来的不便之处更难。
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