(1)基于BIM的5D计划管理建筑信息模型的5D应用是指建筑三维数字模型结合项目建设时间轴与工程造价控制的应用模式，即3D模型+时间+费用的应用模式。在该模式下，建筑信息模型集成了建设项目所有的几何、物理、性能、成本、管理等信息，在应用方面为建设项目各方提供了施工计划于造价控制的所有数据。项目各方人员在正式施工之前就可以通过建筑信息模型确定不同时间节点的施工进度与施工成本，可以直观地按月、按周、按日观看到项目的具体实施情况并得到该时间节点的造价数据，方便项目的实时修改调整，实现限额领料施工，最大的体现造价控制的效果。

(2)基于BIM的进度计量和支付BIM技术的推广和应用在进度计量和支付方面为我们带来了便利。BIM 5D可以将时间与模型进行关联，根据所涉及的时间段，如月度、季度。软件可以自动统计该时间段内容的工程量汇总，并形成进度造价文件门卫工程进度计量和支付工资提供技术支持。

(3)基于BIM的进度计量和支付基于BIM的5D施工管理软件将模型与工程图纸等详细的工程信息资料集成，是建筑的虚拟体现，形成一个包含成本、进度、材料、设备等多维信息的模型。目前，BIM的精华可以达到构件级，可快速准确分析工程量数据，再结合相应的定额或消耗量分析系统可以确定不同构件、不同流水段、不同时间节点的材料计划和目标结果。结合BIM技术，施工单位可以让材料采购计划、进场计划、消耗控制的流程更加优化，并且有精确控制能力。并对材料计划、采购。出入库等进行有效管控。

(4)基于BIM的分包管理基于BIM的派工单管理系统可以快速准确分析出按进度计划进行的工程量清单，提供准确的用工计划，同时系统不会重复派工，控制漏派工，实现基于准确数据的派工管理。派工单与BIM关联后，在可视化的BIM图形中，按区域开出派工单，系统自动区分和控制是否已派过，减少了差错。

(5)基于BIM的多算对比分析造价管理中的多算对比对于及时发现问题并纠偏，降低工程费用至关重要。多算对比通常从时间、工序、空间三个维度进行分析对比，只分析一个维度可能发现不了问题。比如某项目上月完成500万元产值，实际成本460万，总体效益良好，但很有可能某个子项工序预算为80万，实际成本却发生了100万。这就要求我们不仅能分析一个时间段的费用，还要能够将项目实际发生的成本拆分到每个工序中。又因为项目经常按施工段区域施工或分包，这又要求我们能按空间区域或流水段统计、分析相关成本要素。从这三个维度进行统计及分析成本情况，需要拆分、汇总大量实物消耗量和造价数据，仅靠造价人员人工计算是难以完成的。

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